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Fair Wear Leader seit 2018 – aber immer noch nicht nachhaltig.

Seit 2018 sind wir Leader-Brand der Fair Wear Foundation. Aber ist unsere Produktion dadurch komplett fair? Leider nicht. Warum das so ist, was unser Fair Wear-Ergebnis bedeutet und wieso wir noch einen langen Weg vor uns haben.

Was ist die Fair Wear Foundation?  

Ziel der Fair Wear Foundation ist es, die Arbeitsbedingungen in der Modeindustrie zu verbessern und die Produktion für alle Beteiligten fair zu gestalten. Um das zu erreichen, nehmen alle Mitgliedsmarken an einem jährlichen Brand Performance Check teil.

Fair Wear 2023 Report 

Brand Performance Check

Die Fair Wear Foundation verfolgt einen besonderen Ansatz, um gemeinsam dafür Verantwortung zu übernehmen, dass sich die Arbeitsbedingungen bei der Herstellung von Kleidung, Textilien und Schuhen verbessern. Der Brand Performance Check ist dabei das wichtigste Element. Er prüft, wie gut Marken wie DAWN die Sorgfaltspflicht für Menschenrechte in ihre Geschäftspraktiken integrieren.

Jedes Jahr werden die Fortschritte der Unternehmen bewertet und in die Kategorien "Leader", "Good" oder „Needs Improvement" eingestuft. Wir sind der Fair Wear Foundation im Jahr 2018 beigetreten und haben jedes Jahr den "Leader"-Status erhalten.

Die 8 Standards der Fair Wear Foundation:

  • Beschäftigung ist frei gewählt
  • Versammlungsfreiheit und das Recht auf Tarifverhandlungen
  • Keine Diskriminierung bei der Beschäftigung
  • Keine Ausbeutung von Kinderarbeit
  • Zahlung eines existenzsichernden Lohns
  • Angemessene Arbeitszeiten
  • Sichere und gesunde Arbeitsbedingungen
  • Rechtlich bindendes Arbeitsverhältnis

80 von 100 Punkten - unser aktuelles Fair Wear-Ergebnis

Bei unserem letzten Brand Performance Check haben wir 80 von 100 Punkten erreicht und damit erneut den Leader-Status erhalten. Unsere gesamte Produktion findet in unserer eigenen Fabrik statt. Dieser Ansatz ist in der Modebranche einzigartig. Die Menschen, die den Stoff für Deine nachhaltige Jeans zuschneiden und zusammennähen sind also bei uns angestellt. Dieser Ansatz ist in der Modebranche einzigartig. In der Regel geben Marken Produkte in Auftrag und bezahlen die Ware bei den Lieferanten. Sie zahlen aber keine direkten Gehälter an Textilarbeiter:innen, weil sie nicht bei ihnen angestellt sind.

Bei und ist das anders. Und obwohl uns dieser Ansatz vor Herausforderungen stellt, gibt er uns auch besondere Möglichkeiten. Wir können eng mit unserer Fabrik zusammenarbeiten, Probleme schnell lösen und soziale Standards einhalten.

Glück geht über das Gehalt hinaus

Wie berechnen wir existenzsichernde Löhne?

Für uns ist es selbstverständlich, dass unsere Mitarbeitenden für ihre Arbeit fair und angemessen bezahlt werden müssen. Mithilfe der Anker-Methode berechnen wir den existenzsichernden Lohn. Er übersteigt die von der Business Social Compliance Initiative (BSCI) geregelte Bezahlung um 42% und den gesetzlichen Mindestlohn um 81%. Neben einem sicheren Einkommen bieten wir unseren Mitarbeitenden eine private Krankenversicherung, die auch ein weiteres Familienmitglied abdeckt.

Existenzsichernde Löhne vs. Mindestlöhne

Dass wir überhaupt über einen existenzsichernden Lohn sprechen müssen, zeigt, wie problematisch gerechte Bezahlung in der Textilindustrie immer noch ist. Der existenzsichernde Lohn wird oft mit dem "Mindestlohn", also dem gesetzlich geregelten Mindesteinkommen in einer Region oder einem Land, verwechselt. In Vietnam reicht der Mindestlohn nicht aus, um über die Runden zu kommen. Deshalb nehmen viele Menschen einen Nebenjob an, machen übermäßige Überstunden, verschulden sich und machen sich Sorgen um die Zukunft. Zwar müssen unsere Mitarbeitenden sich diese Sorgen nicht machen. Aber auch in unserem Unternehmen wird zu viel gearbeitet.

Wie wir arbeiten

Weniger Engpässe bedeuten weniger Überstunden. Deshalb versuchen wir bei DAWN alle Abläufe mit der Fabrik in Vietnam zu synchronisieren. Das bedeutet, dass unser Produktionsteam mit am Tisch sitzt, wenn wir kommende Saisons, neue Produkte und Designs besprechen. Gemeinsam arbeiten wir auf Augenhöhe zusammen, um die Nachfrage und Bedürfnisse mit den Kapazitäten und Möglichkeiten in Einklang zu bringen. Trotz unserer Bemühungen, unsere Produktions- und Entwicklungsprozesse zu optimieren, kommt es immer noch zu Engpässen. Insbesondere unsere Nähabteilung, in der die Samples entstehen, ist zu Spitzenzeiten häufig überlastet.

Höchste Punktzahl für Marke und Wiedererkennung vs. Wirkung und Realität

Beste Marke der Fair Wear Foundation, höchstes Ranking bei Good On You, eine Garantie für existenzsichernde Löhne. Wenn wir uns mit anderen Marken vergleichen, können wir stolz sein.

Wenn wir jedoch unsere Leistungen mit unserer Vision und Mission vergleichen, müssen wir akzeptieren, dass wir noch einen langen Weg vor uns haben. Wer weiß, ob wir unser Ziel jemals erreichen werden. Aber vielleicht geht es auch gar nicht darum, das Ziel zu erreichen. Vielleicht geht es darum, dem Ziel Tag für Tag näher zu kommen und die Reise währenddessen zu genießen.