Werde Teil des DAWN-Teams

DAWN ist eine regenerative Denim-Brand mit eigener Fertigung in Saigon (Evolution). 2026 ist unser Fundament-Jahr: Wir investieren zuerst in die Basis. Ein funktionierendes Controlling, disziplinierte Prozesse, ein belastbarer Warenfluss. (Sprachregelung extern: kein „Rebuild“, keine „Wachstumsziele zurückgestellt“.)

Du übernimmst die kaufmännische Führung des gesamten Warenflusses, von der Musterung über die Order in Saigon bis zur Auslieferung an unsere Kunden, inklusive der Kostenseite: Logistik, Verpackung, Wareneinsatz, mit sauberen Zahlen, die in Budget und Monatsabschluss einfließen. Die Rolle startet als Aufbau-Arbeit (Prozesse vereinheitlichen, das große 3PL-Projekt, Zoll-Prozess) und wächst nach dem Aufbau bewusst in breitere kaufmännische Wirksamkeit. Du berichtest direkt an die Geschäftsführung und arbeitest auf Augenhöhe im Team; es gibt keine Zwischenebene.

• Buying: Du füllst die Buying-Funktion aus und gibst dem Produkt-Design die kommerziellen Leitplanken: wie viele SKUs, wann, zu welchem Preis (EK vs. VK); Nutzung von Fabric-Leftovers in Vietnam; FTA-fähige Materialien für reduzierten Einfuhrzoll.
• Purchase & Planning: Bestandsstrategie (NOS + Saison) mit Ziel −25 % aktiver Bestand in 24 Monaten bei gesicherter Verfügbarkeit; datengetriebenes Forecast-/Reorder-Tool gemeinsam mit unserem Head of Infrastructure; Clean-Stock-Routine zum Saisonende.
• Logistik & Vendor-Management: Kaufmännische Führung aller Logistik-Partner (3PL, Paketdienste, Fracht) inklusive der Auslieferung an unsere Kunden; laufendes Benchmarking und aktive Verhandlung von Preisen und Verträgen; Abschluss des laufenden 3PL-RFP.
• Import/Export & Zoll: Aufbau eines belastbaren Zoll- und Präferenz-Prozesses (FTA Vietnam–EU, CH-Handling, Einfuhrumsatzsteuer); definierter Prüfprozess mit klarem Owner statt Einzelfall-Feuerwehr.
• Qualitäts-Loop: Du führst das Qualitätsfeedback aus Retouren und Customer Service strukturiert an unsere Fabrik Evolution zurück: kurze Wege, eine Lieferkette, echte Wirkung.
• Kosten-Ownership & Zahlen-Partnerschaft: Kosten-Ownership für Logistik-, Verpackungs- und Wareneinsatz-Zeilen mit Landed Cost als Steuergröße; du lieferst die Ops-Zahlen (Bestandsbewertung, Logistikkosten, Landed Cost) termingerecht und belastbar in Monatsabschluss und Reporting zu; der Abschluss selbst liegt bei Finance, 4-Augen-Prinzip in der eigenen Domäne (Zweitauge: Group Finance).
• Prozessführung: Prozesse dokumentieren, durchsetzen und vorleben. Disziplin und Rhythmus sind hier Führungsarbeit, nicht Verwaltung.

Bestand messbar reduziert und Routine etabliert · 3PL-Entscheidung getroffen und Konditionen aktiv verhandelt · Zoll-/FTA-Prüfprozess live · Ops-Zahlen (Landed Cost, Bestand, Logistikkosten) fließen pünktlich und belastbar in jeden Monatsabschluss · Forecast-Tool produktiv im Einsatz.

Geschäftsführung (Buying-Entscheidungen, Preisrahmen) · Group Finance in Saigon (Reporting, 4-Augen) · Head of Infrastructure Berlin (Tooling, Automatisierung) · B2C- und B2B-Team (Verfügbarkeit, Forecast) · Produktion & Planning Saigon · Customer Service.

Wir suchen eine erfahrene Persönlichkeit, die operative Exzellenz lebt, klare Prozesse etabliert und mit Struktur, Verbindlichkeit und einer hohen Umsetzungskompetenz unser Team stärkt.

• Wie du arbeitest: strukturiert, analytisch und organisiert · Prozesse sind für dich Handwerk: etablieren, dokumentieren, vorleben · hands-on und umsetzungsstark: du machst Dinge fertig · hohe Eigenverantwortung und Verbindlichkeit: Zusagen und Termine halten · Qualitätsbewusstsein und sichere Priorisierung, wenn vieles gleichzeitig zieht.
• Erforderlich: Mehrjährige Erfahrung in Operations/Supply Chain eines Consumer-/Fashion-Unternehmens · P&L-Verantwortung bereits getragen und direkt an eine Geschäftsführung berichtet · Import/Export- und Zoll-Praxis (idealerweise Asien-Sourcing, FTA-Präferenzen) · nachweisbare Verhandlungserfolge mit Logistik-/Vendor-Partnern · Führungserfahrung und belegbare Prozessdisziplin · sichere kaufmännische Steuerung (Budgets, Kostenstellen, Vorkenntnisse Reporting und Buchhaltung) · Deutsch + Englisch.
• Ein Plus: Denim-/Bekleidungserfahrung · Vietnam-/Asien-Erfahrung · Bestandsführung im NOS-Modell · Erfahrung mit schlanken Tool-Stacks (wir bauen viel selbst).
• Was du nicht brauchst: Design-Ambitionen: Die kreative Richtung der Kollektion liegt bei Brand/Product. Diese Rolle setzt die kommerziellen Leitplanken (SKUs, Preise, Materialien), nicht den Look.

Diesen Prozess hat unser Team selbst mitgestaltet: Gespräch mit der Geschäftsführung · Panel-Gespräche mit dem Team · ein Assessment aus einem echten Fall aus unserem Alltag · gegenseitiges Kennenlernen vor der Entscheidung. Und: Das erste Projekt der Probezeit steht schon fest: vom Team definiert, messbar, nach rund 100 Tagen für alle sichtbar. Wir sprechen offen über die Lage des Unternehmens und erwarten dieselbe Offenheit zurück.